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P&L 분석
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7S 진단
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30분 미팅 신청
Pauling+ Diagnostic Suite
30분, 함께 열어보는
진단 도구들
이 도구들은 방문자가 혼자 쓰는 것이 아닙니다. 30분 미팅에서 Paul과 함께 화면을 보며, 지금 어디가 막혀 있는지 — 같이 찾아봅니다. 5개 Phase, 13개 도구가 모두 준비되어 있습니다.
5
Diagnostic Phases
13
Diagnostic Tools
13
All Tools Active
30분 미팅 진입점 · 지금 가장 급한 것부터
지금 어디가 가장
막혀 있습니까?
Phase 1
우리가 시장에서 어디 서 있는지 모르겠다
Phase 2
브랜드 방향과 타겟이 맞는지 확신이 없다
Phase 3
매출은 있는데 이익이 나지 않는다
Phase 4
문제는 아는데 어떻게 풀어야 할지 모른다
Phase 5
전략은 있는데 조직이 따라오지 않는다
또는 아래 전체 도구 맵에서 직접 선택하세요
전체 진단 도구 맵
13 Tools · 5 Phases
Phase 01
WHERE AM I
— 나는 어디 서 있는가
사용 가능
Brand Positioning Map
경쟁 지형 내 좌표 시각화. 우리 브랜드가 어느 포지션에 있는지 확인합니다.
→
사용 가능
Brand Health Check
인지·선호·충성·NPS 4개 지표로 브랜드 체력을 측정합니다.
→
사용 가능
VRIO 분석
경쟁우위의 지속 가능성을 가치·희소성·모방불가·조직화 기준으로 검증합니다.
→
Phase 02
WHERE TO GO
— 어디로 갈 것인가
사용 가능
STP 진단
세분화·타겟팅·포지셔닝의 정합성을 평가합니다.
→
사용 가능
Ansoff Matrix
시장침투·제품개발·시장개발·다각화 4가지 성장 방향을 진단합니다.
→
사용 가능
IMC 진단
전사 마케팅 채널의 메시지 일관성과 통합도를 평가합니다.
→
Phase 03
WHAT'S BLOCKING
— 무엇이 막고 있는가
사용 가능
P&L 드라이버 분석
이익이 어디서 새는지 매출·원가·할인·채널별로 분해합니다.
→
사용 가능
Customer Journey Map
인지→탐색→구매→재구매 단계별 이탈 지점을 찾습니다.
→
사용 가능
채널 포트폴리오 진단
채널별 실질 마진과 이익 기여도를 계산합니다.
→
사용 가능
라이선스 계약 진단
계약 구조가 수익을 막는 지점을 진단합니다.
→
Phase 04
HOW TO BREAK
— 어떻게 뚫을 것인가
사용 가능
TOC 5-Tool System
CRT · EC · FRT · PRT · TT — 병목 진단부터 실행 계획까지 7단계 문제해결 시스템.
→
사용 가능
BCG Matrix + Portfolio Rebalancing
브랜드·카테고리 포트폴리오의 성장성·수익성 매핑 후 재배분 시뮬레이션.
→
Phase 05
CAN WE EXECUTE
— 조직이 따라오는가
사용 가능
McKinsey 7S
전략·구조·시스템·스타일·직원·스킬·공유가치 7개 요소의 정렬 상태를 진단합니다.
→
사용 가능
OKR 실행 진단
목표 설정부터 현장 실행까지의 연결 구조와 실행력을 평가합니다.
→
Suite 홈으로
Phase 01 · WHERE AM I
Brand Positioning Map
경쟁 지형 안에서
우리의 좌표를 찾습니다
주요 경쟁 브랜드를 2개 축으로 매핑해 우리 브랜드의 포지션을 시각화합니다. 공백 시장과 과밀 시장을 확인하고 포지셔닝 전략의 근거를 만듭니다.
①
맵 축 설정
X축과 Y축의 양 극단을 정의하세요
패션업에서 자주 쓰는 축: 가격(저가↔고가), 스타일(캐주얼↔포멀), 타겟(매스↔니치), 채널(오프라인↔온라인), 브랜드(기능성↔감성)
X축 (가로)
←→
Y축 (세로)
↕
②
브랜드 등록
우리 브랜드와 주요 경쟁 브랜드를 입력하세요 (최대 8개)
브랜드명
유형
우리 브랜드를 포함해 최소 2개 이상 등록해주세요.
최대 8개 브랜드
③
포지셔닝 맵
각 브랜드 아이콘을 드래그해 위치를 조정하세요
드래그로 위치 조정 · 클릭한 채 움직이세요
④
포지셔닝 관찰 메모
맵을 보며 느낀 것을 자유롭게 기록하세요
공백 시장 (기회 영역)
과밀 영역 (경쟁 포화)
우리 브랜드 포지션 평가
Suite 홈으로
Phase 01 · WHERE AM I
Brand Health Check
브랜드의
체력을 측정합니다
인지도·선호도·충성도·NPS 4개 핵심 지표와 브랜드 자산 요소를 진단합니다. 지금 브랜드가 건강한지, 어디서 약해지고 있는지를 확인합니다.
①
브랜드 기본 정보
진단 대상 브랜드 정보를 입력하세요
브랜드명 *
브랜드 연령
주요 타겟
현재 가장 큰 브랜드 고민
브랜드명을 입력해주세요.
②
4대 브랜드 지표 진단
1(매우 낮음) ~ 5(매우 높음)으로 평가하세요
① 브랜드 인지도
타겟 고객이 이 브랜드를 얼마나 알고 있습니까? 비보조 인지율이 경쟁 브랜드 대비 어떻습니까?
낮음
1
2
3
4
5
높음
② 브랜드 선호도
브랜드를 아는 고객 중 실제로 선호하는 비율이 높습니까? 경쟁 대안보다 선택받는 이유가 명확합니까?
낮음
1
2
3
4
5
높음
③ 고객 충성도
재구매율이 높습니까? 브랜드를 떠나지 않는 핵심 고객층이 형성되어 있습니까?
낮음
1
2
3
4
5
높음
④ NPS (추천 의향)
고객이 이 브랜드를 주변에 추천합니까? 자발적 입소문이 발생하고 있습니까?
낮음
1
2
3
4
5
높음
4개 지표를 모두 평가해주세요.
③
브랜드 자산 진단
켈러(Keller) 브랜드 자산 모델 기반 · 1~5점
브랜드 정체성 명확성
이 브랜드가 무엇을 대표하는지 내부·외부 모두 명확히 인식하고 있습니까?
불명확
1
2
3
4
5
명확
브랜드 연상 강도
고객이 이 브랜드를 떠올릴 때 강하고 긍정적인 연상이 발생합니까?
약함
1
2
3
4
5
강함
인지된 품질
고객이 실제 가격 대비 품질을 높게 인식합니까? 프리미엄 정당성이 있습니까?
낮음
1
2
3
4
5
높음
브랜드 활력 (Vitality)
브랜드가 지금 살아있고 진화하고 있습니까? 젊고 역동적인 에너지가 느껴집니까?
정체
1
2
3
4
5
활력
④
브랜드 위협 요소
지금 브랜드를 약하게 만드는 요인을 선택하세요
브랜드 노화
타겟 세대와의 거리가 멀어지고 있다
브랜드 희석
할인·콜라보 과다로 브랜드 가치가 흐려졌다
메시지 불일치
채널별 브랜드 표현이 일관되지 않는다
연관성 약화
고객의 라이프스타일 변화를 따라가지 못하고 있다
차별성 부재
경쟁 브랜드와 뚜렷이 구별되지 않는다
신뢰 손상
품질 이슈나 CS 문제로 브랜드 신뢰가 흔들렸다
브랜드 자산 4개 항목을 모두 평가해주세요.